Gestión de talentos y de profesionales
Definimos cuidadosamente los criterios de recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa para la trayectoria mundial de la marca, estableciendo qué empleados poseen las cualidades que cumplen dichos criterios y planificando los recursos humanos en pos de las oportunidades de desarrollo existentes.
En SAMET nos esforzamos continuamente por mejorar nuestros procesos de trabajo como parte del desarrollo internacional y trabajamos el potencial de nuestros empleados de una manera objetiva y apuntando a los estándares más altos.
Gestión de rendimiento y potencial
La diferencia más significativa entre rendimiento y potencial es que una es la medida del éxito alcanzado en las tareas del momento, y la otra es la medida del éxito que se puede alcanzar en una tarea que requiere un nivel de competencias más alto.
Nuestro proceso se concibe con el fin de aunar los objetivos de nuestros empleados y de la empresa con la visión, la misión y las estrategias de SAMET. Este proceso está diseñado para medir los objetivos y el potencial de nuestros empleados, supervisar su desarrollo y planificar su trayectoria profesional, y a la vez garantizar que se satisfacen los objetivos empresariales.