Formación y desarrollo
Incrementar y mejorar las habilidades de cada miembro de la familia SAMET  
será el factor más eficaz para lograr nuestro objetivo de convertirnos en una marca reconocida en todo el mundo.
Nuestro objetivo es acelerar el proceso de adaptación de nuestros nuevos colegas a nuestra familia.
Organizar actividades de formación adaptadas a sus planes profesionales para mejorar sus habilidades.
Reforzar nuestra estructura ofreciendo a los candidatos programas globales de prácticas de gestión en diferentes lugares y departamentos y enriquecer nuestra cartera de talentos proporcionando oportunidades a los empleados actuales para fomentar su desarrollo personal.
Todos los requisitos de formación están estructurados 
según los siguientes conceptos:
* Visión, misión, objetivo y planes empresariales principales de Samet A.Ş.
* Conclusiones del análisis de requisitos de formación
* Objetivos personales
* Reuniones con directivos
* Sistema de gestión del rendimiento (PMS)
* Informes de evaluación de la formación
* Comentarios del cliente (clientes internos y externos)
* Información recibida desde primera línea
* Obligaciones legales y normativa aplicable
* Encuesta de satisfacción de los empleados
Selección y contratación
SAMET, uno de los mayores fabricantes mundiales de accesorios para mobiliario y líder en su sector en Turquía desde hace 45 años, está desarrollando métodos de producción centrados en la innovación y el diseño a través de su Instituto SAMET de I+D, compuesto por un equipo de 130 ingenieros y ubicado en unas instalaciones de producción modernas y de gran capacidad. Usted puede formar parte de la familia internacional de SAMET, compuesta por más de 500 minoristas nacionales y con presencia en más de 100 países de los cinco continentes, con una mayor presencia en los EE. UU., Rusia, Alemania, Reino Unido, Italia, España, Ucrania, Azerbaiyán, Georgia, Irán, Polonia, Rumanía, Bulgaria, Kazajistán, Eslovenia y China.
Proceso de contratación

Candidatos con experiencia

Solicitudes de empleo recibidas

Candidatos aptos identificados por búsqueda de currículos

Entrevista con Recursos Humanos

Entrevista con el director del departamento pertinente

Referencias verificadas

Conclusión

Recién graduados

Solicitudes de empleo recibidas

Candidatos aptos identificados por búsqueda de currículos

Entrevista con Recursos Humanos

Pruebas de conocimientos generales, habilidades generales y rasgos de personalidad

Entrevista con el director del departamento pertinente

Referencias verificadas

Conclusión

Gestión de talentos y de profesionales

Definimos cuidadosamente los criterios de recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa para la trayectoria mundial de la marca, estableciendo qué empleados poseen las cualidades que cumplen dichos criterios y planificando los recursos humanos en pos de las oportunidades de desarrollo existentes.

En SAMET nos esforzamos continuamente por mejorar nuestros procesos de trabajo como parte del desarrollo internacional y trabajamos el potencial de nuestros empleados de una manera objetiva y apuntando a los estándares más altos.

Gestión de rendimiento y potencial

La diferencia más significativa entre rendimiento y potencial es que una es la medida del éxito alcanzado en las tareas del momento, y la otra es la medida del éxito que se puede alcanzar en una tarea que requiere un nivel de competencias más alto.

Nuestro proceso se concibe con el fin de aunar los objetivos de nuestros empleados y de la empresa con la visión, la misión y las estrategias de SAMET. Este proceso está diseñado para medir los objetivos y el potencial de nuestros empleados, supervisar su desarrollo y planificar su trayectoria profesional, y a la vez garantizar que se satisfacen los objetivos empresariales.