Talent- und Karrieremanagement
Wir erstellen eine klare Definition der Personalanforderungen gemäß dem strategischen Unternehmensziel einer globalen Marke, und wir prüfen sorgfältig, welche Mitarbeiter über die Qualitäten verfügen, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Und wir planen unsere Personalentwicklung immer mit Blick auf die erforderlichen Entwicklungschancen.
Bei SAMET sind wir bestrebt, unsere Arbeitsprozesse im Rahmen der globalen Entwicklungen zu verbessern, um unsere Mitarbeiter zu motivieren und ihre Kompetenz objektiv und gemäß den höchsten Standards zu entwickeln.
Management von Leistung und Potenzial
Der wichtigste Unterschied zwischen Leistung und Potenzial ist, dass Leistung den bei aktuellen Aufgaben erzielten Erfolg misst, während Potenzial den Erfolg misst, der bei einer Tätigkeit mit höheren Kompetenzanforderungen erzielt werden kann.
Unser Prozess ist so konzipiert, dass er die Ziele unserer Mitarbeiter und unseres Unternehmens mit der Vision, der Aufgabe und der Strategie von SAMET vereint. Dieser Prozess misst die Ziele und die Kompetenzen unserer Mitarbeiter, überwacht ihre Entwicklung und plant ihren Karrierepfad, und er stellt gleichzeitig sicher, dass die Ziele des Unternehmens erreicht werden.