Обучение и развитие
Повышение профессионального уровня каждого члена семьи SAMET  
является самым эффективным фактором в достижении нашей цели – стать мировым брендом.
Основная задача – сократить период адаптации наших новых коллег.
Организовывать учебную деятельность в соответствии с карьерными планами с целью повышения профессионального уровня.
Способствовать развитию структуры путем предложения кандидатам программ Global MT в различных подразделениях и усилить кадровый потенциал путем предоставления поддержки работающим сотрудникам в их персональном развитии.
Все требования к обучению четко структурированы 
и включают в себя:
* Формулировка видения, задач, целей и основных коммерческих планов SAMET A.Ş.
* Предоставление заключения по результатам анализа требований к обучению.
* Определение персональных целей
* Организация встреч с менеджерами
* Система управления эффективностью (PMS)
* Предоставление отчетов по результатам оценки обучения
* Организация обратной связи с клиентами (внутренние и внешние клиенты)
* Обработка информации «с полей»
* Формулировка правовых обязательств и других важных положений
* Опрос сотрудников для определения степени удовлетворенности
Выбор и местоположение
Компания SAMET, один из крупнейших производителей мебельной фурнитуры в мире и лидер турецкой промышленности с опытом работы более 45 года, разрабатывает новые технологии с особым вниманием к инновациям и дизайну на базе своего института SAMET R&D Institute, в котором трудятся 130 квалифицированных инженеров, и целого ряда современных и высокоэффективных производств. Вы также можете стать частью мировой семьи SAMET, которая включает более 500 региональных розничных торговых предприятий, а также торговые компании более, чем в 100 странах мира на 5 континентах, из которых крупнейшими рынками являются США, Россия, Германия, Великобритания, Италия, Испания, Украина, Азербайджан, Грузия, Иран, Польша, Румыния, Болгария, Казахстан, Словения и Китай.
Процесс набора персонала

Опытные кандидаты

Прием заявления от кандидата

Выявление подходящих кандидатов путем просмотра резюме

Интервью со специалистом кадровой службы

Интервью с менеджером соответствующего подразделения

Проверка рекомендаций

Вынесение заключения

Выпускники вузов

Прием заявления от кандидата

Выявление подходящих кандидатов путем просмотра резюме

Интервью со специалистом кадровой службы

Тестирование для проверки общих знаний, способностей и личностных особенностей

Интервью с менеджером соответствующего подразделения

Проверка рекомендаций

Вынесение заключения

Управление талантами и карьерным ростом

Мы четко устанавливаем требования, предъявляемые к нашим сотрудникам, в целях обеспечения соответствия стратегическим целям компании по продвижению нашей продукции в мире. При этом мы определяем, какие сотрудники обладают качествами, необходимыми для выполнения этих требований, и формируем кадровую политику таким образом, чтобы она работала на выполнение существующих задач развития.

Мы в компании SAMET постоянно стремимся к оптимизации наших производственных процессов как части глобального развития с целью поощрения и повышения профессионального уровня наших сотрудников и в соответствии с самыми высокими стандартами.

Управление эффективностью и потенциалом

Основное различие между эффективностью и потенциалом заключается в том, что первая является мерой успеха, достигаемого при решении текущих задач, а второй – мерой успеха, который может быть достигнут при решении задач, требующих высокого уровня квалификации.

Наши процессы разрабатываются таким образом, чтобы объединить цели наших сотрудников и цели компании с помощью общего видения задач и стратегий SAMET. Эти процессы направлены на определение целей и возможностей наших сотрудников, контроль развития и планирование их карьерного роста при одновременном соблюдении общих целей компании.