Szkolenia i rozwój
Zwiększanie zakresu zdolności każdego członka zespołu SAMET i ich doskonalenie  
to najistotniejszy czynnik zbliżający nas do osiągnięcia celu - zbudowania światowej pozycji naszej marki.
Pragniemy ułatwić nowym kolegom szybkie odnalezienie się w naszym zespole.
Z myślą o rozwijaniu potencjału naszych pracowników, organizujemy akcje szkoleniowe dopasowane do ich planów zawodowych.
Aby przyczynić się do rozwoju naszych struktur firmowych, oferujemy kandydatom udział w programach Global MT, w różnych lokalizacjach i działach. Pozwala nam to uzupełniać nasze zasoby talentów przez zapewniać wsparcie obecnym pracownikom i wspomagać ich rozwój osobisty.
Wszystkie wymagania szkoleniowe zostały uporządkowane w taki sposób, by 
zawierać następujące elementy:
* Wizję, misję, cel i zasadnicze plany biznesowe firmy Samet A.Ş.
* Wnioski z analizy wymagań szkoleniowych
* Cele osobiste
* Spotkania z kierownikami
* System zarządzania wynikami (PMS)
* Sprawozdania dotyczące ocen szkolenia
* Opinie klienta (klienci wewnętrzni i zewnętrzni)
* Informacje uzyskane w terenie
* Regulacje prawne i odpowiednie rozporządzenia
* Badanie zadowolenia pracowników
Wybór i rozmieszczenie
Firma SAMET jest jednym z największych producentów akcesoriów meblowych na świecie i liderem przemysłu tureckiego, mogącym pochwalić się 45-letnim doświadczeniem na rynku. Opracowywane przez SAMET metody produkcji skupione są na innowacyjności i designie, dzięki zaangażowaniu instytutu SAMET R&D i jego 130-osobowej drużyny doskonałych inżynierów pracujących w nowoczesnych, wysoce wydajnych zakładach produkcyjnych. Możesz dołączyć do ogólnoświatowej rodziny SAMET, obejmującej przeszło 500 krajowych sprzedawców i ponad 100 krajów na pięciu kontynentach, w tym przede wszystkim: Stany Zjednoczone, Rosja, Niemcy, Wielka Brytania, Włochy, Hiszpania, Ukraina, Azerbejdżan, Polska, Rumunia, Bułgaria, Kazachstan, Słowenia i Chiny.
Procedura rekrutacji

Kandydaci z doświadczeniem

Otrzymane przez nas zgłoszenie kandydata

Odpowiedni kandydaci wybrani na podstawie złożonych dokumentów (résumé)

Rozmowa z Działem Zasobów ludzkich

Rozmowa z kierownikiem odpowiedniego działu

Sprawdzenie referencji

Podsumowanie

Niedawni absolwenci

Otrzymane przez nas zgłoszenie kandydata

Odpowiedni kandydaci wybrani na podstawie złożonych dokumentów (résumé)

Rozmowa z Działem Zasobów ludzkich

Testy z wiedzy i umiejętności ogólnych i badania cech osobowości

Rozmowa z kierownikiem odpowiedniego działu

Sprawdzenie referencji

Podsumowanie

Zarządzanie talentami i karierą

Starannie określamy wymagania, jakie muszą spełniać zasoby ludzkie, by móc przyczynić się do realizacji strategicznych celów firmy na drodze do osiągnięcia pozycji światowej marki. Sprawdzamy w ten sposób którzy pracownicy posiadają odpowiednie do tego kwalifikacje i planujemy ich pracę w taki sposób, by udało się zrealizować wymagane możliwości rozwoju.

W firmie SAMET nieustannie dążymy do udoskonalenia procesów pracy. W ramach programu globalnego rozwoju motywujemy i rozwijamy zdolności naszych pracowników - obiektywnie i zgodnie z najwyższymi standardami.

Zarządzanie wydajnością i potencjałem

Najważniejsza różnica między wydajnością a potencjałem to fakt, że pierwsze z nich służy jako wskaźnik sukcesu w realizacji bieżących zadań, drugie dotyczy natomiast miary sukcesu, która może zostać osiągnięta w pracy przy wyższym poziomie zdolności pracowników.

Procesy stosowane w naszej firmie zostały opracowane z myślą o połączeniu celów naszych pracowników z wizją, misją i strategią firmy SAMET. Proces ten został opracowany z myślą o badaniu celów i możliwości naszych pracowników, kontroli ich rozwoju i planowania ścieżek zawodowych, przy jednoczesnym zapewnieniu realizacji celów firmy.