Zarządzanie talentami i karierą
Starannie określamy wymagania, jakie muszą spełniać zasoby ludzkie, by móc przyczynić się do realizacji strategicznych celów firmy na drodze do osiągnięcia pozycji światowej marki. Sprawdzamy w ten sposób którzy pracownicy posiadają odpowiednie do tego kwalifikacje i planujemy ich pracę w taki sposób, by udało się zrealizować wymagane możliwości rozwoju.
W firmie SAMET nieustannie dążymy do udoskonalenia procesów pracy. W ramach programu globalnego rozwoju motywujemy i rozwijamy zdolności naszych pracowników - obiektywnie i zgodnie z najwyższymi standardami.
Zarządzanie wydajnością i potencjałem
Najważniejsza różnica między wydajnością a potencjałem to fakt, że pierwsze z nich służy jako wskaźnik sukcesu w realizacji bieżących zadań, drugie dotyczy natomiast miary sukcesu, która może zostać osiągnięta w pracy przy wyższym poziomie zdolności pracowników.
Procesy stosowane w naszej firmie zostały opracowane z myślą o połączeniu celów naszych pracowników z wizją, misją i strategią firmy SAMET. Proces ten został opracowany z myślą o badaniu celów i możliwości naszych pracowników, kontroli ich rozwoju i planowania ścieżek zawodowych, przy jednoczesnym zapewnieniu realizacji celów firmy.